Lomalla. |
43-vuotisen työuransa Sirpa teki monissa tietotekniikkayrityksissä mm. niin ohjelmoija-suunnittelijana, kouluttajana kuin monipuolisissa johtotehtävissä. Lisäksi hänellä on ollut oma yritys noin 10 vuoden ajan. Sirpa johti kuntien yhteisiä tilitoimistohankkeita Keski-Karjalassa, Vaara-Karjalassa ja Mikkelin seudulla.
– Ensimmäinen
vetämäni kuntien yhteinen tilitoimisto syntyi samoihin aikoihin kuin
Seutukeskus Häme eli nykyinen KuntaPro.
Olen toiminut kuntaliitoshankkeissa hankepäällikkönä, esim. Salon
kuntaliitoshankkeessa sekä taloudenohjaus- ja henkilöstöhallinnon yhtenäistämishankkeissa
eri puolilla Suomea, Sirpa kertoo.
Koulutusta läpi työuran
Sirpan ensimmäinen ammatti on merkonomi, ja vuonna 1970 hän erikoistui
Riihimäen kauppaoppilaitoksessa ATK-merkonomiksi. Se oli Suomessa ensimmäinen tietotekniikkaan
erikoistunut jatkokoulutus.
– Sen jälkeen suoritin Merkonomien jatkokoulutuskeskuksessa 3-vuoden
lisäkoulutuksen sisäisessä laskennassa, henkilöstö- ja julkishallinnossa sekä Markkinointi-Instituutin 2-vuoden
markkinointitutkinnon. Markkinointi-Instituutissa diplomityön tein asiakaspalvelun
kehittämisestä ja palvelupisteiden – Help deskien perustamisesta, jossa oli mm.
keskitetty puhelinpalvelu. Ensimmäisen
Help deskin perustin Valio Data Oy:ssä ollessani siellä osaston johtajana,
Sirpa muistelee.
Opinnot jatkuivat koko työuran ajan suorittamalla arvosanoja Tampereen Yliopistossa. Viimeisimmät tutkinnot ovat JHTT- ja KLT -koulutusohjelmat (tilintarkastukset) vuonna 2004 ja Helsingin Kauppakorkeakoulun Auktorisoitu Business Mentori -tutkinto vuonna 2007.
Sirpa harrastaa vapaaehtoistyötä eri yhdistyksissä etupäässä nuorten urheilijoiden hyväksi. Päivittäiseen ohjelmaan kuuluu liikuntaa jossain muodossa: hiihtoa, uintia, sauvakävelyä, pyöräilyä, kuntosalia ja rullaluistelua.
– Hiihto vapaalla tyylillä on mieleisin harrastuksistani, mutta tänä
talvena sitä on voinut harrastaa vain Riutan ja Hämeenlinnan moottoriradan
tekolumilla ja jonkin aikaa järvien jäällä.
Tarkastuslautakunnan kehittäjä
Sirpa oli kunnanvaltuutettu neljä kautta.
– Pisimpään olen ollut kunnassamme tarkastuslautakunnan puheenjohtajana. Tällä hetkellä olen kunnanhallituksen varajäsen, Janakkalan Teollisuusalueet Oy:n johtokunnan jäsen ja elämänlaatulautakunnan jäsen. Seutukunnallisia luottamustehtäviä on ollut useita: Maakuntaliiton hallitus, Koulutuskuntayhtymä Tavastian hallitus, Seutuvaltuusto, Riihimäen ammattikoulun (nykyisin Hyria) tarkastuslautakunta ja Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin tarkastuslautakunta. Minua kiinnostaa kuntamme johtaminen ja palvelujen toteuttaminen siten, että kuntalaiset saisivat hyviä palveluja.
Poliittisen uran merkittävin saavutus on juuri tarkastuslautakunnan käynnistäminen. Sen toiminta alkoi samaan aikaan, kun Sirpa tuli mukaan politiikkaan. Tarkastuslautakunta on ainoa lakiin perustuva lautakunta ja se on suoraan valtuuston alainen. Lautakunnan tehtävänä on valvoa myös kunnanhallituksen työskentelyä.
– Pääsin kehittämään uuden lautakunnan toimintaa yhdessä lautakunnan
jäsenten kanssa ja kouluttamaan muiden
kaupunkien ja kuntien tarkastuslautakuntia ja pitämään siten Janakkalaa esillä
edelläkävijänä. Luennoin paljon Kuntaliiton ym. järjestämissä koulutustilaisuuksissa,
en pelkästään tarkastuslautakuntatyöstä vaan myös talouteen ja tietotekniikkaan
liittyvistä aiheista, Sirpa kertoo.
Talous tasapainoon
Kunnan suurin haaste tällä hetkellä on talouden tasapainottaminen. Sirpa ei ole tyytyväinen konsultin ja kunnanhallituksen henkilöistä kootun ryhmän toimintaan.
– On tehty ratkaisuja, jotka eivät tuo säästöjä, vaan ainoastaan heikentävät
kuntalaisten palveluja ja jopa lisäävät kustannuksia. Kuntamme käyttää liikaa
konsultteja joka asiassa. Virkamiesten vastuulla olisi valmistella erilaisia
vaihtoehtoisia ratkaisumalleja, joista luottamushenkilöt voisivat valita parhaan
ratkaisun.
Kunnan organisaatio on yksi ongelmakohta, joka pitäisi ottaa
tarkasteluun. Tällä hetkellä lisätään organisaation tasoja eli lisätään
esimiehiä, vaikka tehokas toiminta vaatisi organisaation madaltamista.
Luottamushenkilöille aikarajat
Myös päätöksenteossa on kehitettävää. Sirpa asettaisi valtuuston
puheenjohtajistolle ja kunnanhallituksen jäsenille säännön, jonka perusteella
samat henkilöt voisivat olla ko. tehtävissä vain määrätyn ajan.
– Kun samat henkilöt ovat liian kauan tehtävissään, he ystävystyvät
liikaa niin virkamiesten kuin luottamushenkilöidenkin kanssa ja syntyy ”hyvä
veli -järjestelmä”. Ei uskalleta tai haluta tehdä oikeita ratkaisuja, jotka
palvelisivat kuntamme asukkaita riittävästi.
Sirpa toivoisi myös niin lautakuntien kuin valtuustonkin jäsenten
perehtyvän paremmin asioihin eikä vain istuvan kokouksissa.
– Virkamiesten tai kunnanhallituksen esitykset eivät aina ole parhaita
ratkaisuja palveluiden toteuttamiseksi. Jokaisen luottamushenkilön pitäisi
ajatella yhteistä etua ja kuntaa kokonaisuutena. Janakkalassa kylien
kehittäminen on hyvin yksipuolista ja siihen vaadittaisiin todella muutosta. Tarvitaan
uusia ideoita ja näkemyksiä kunnan ja palvelujen kehittämiseksi, Sirpa
peräänkuuluttaa.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti
Haluamme kuulla mielipiteesi!